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Recrutamento e Seleção

 
 

Recrutamento especializado, em função de um perfil de exigências profissionais e psicológicas detalhado. Privilegiamos a celeridade e a eficácia das admissões, atuando com flexibilidade e apoiando cada processo de recrutamento e seleção na sua globalidade ou em fases específicas.

  • Recrutamento e seleção de perfis para ocupação de cargos internacionais, com recurso a metodologias que permitem validar os comportamentos mais eficazes em contextos externos.
  • Especialistas na elaboração de parecer de seleção, neutro e objetivo, com base em metodologias e ferramentas de avaliação atuais e adaptadas ao Cliente, permitindo-lhe uma tomada de decisão rigorosa e segura. 
  • Dispomos de soluções aplicáveis a processos de Contratação, Promoção e Reconversão, com total garantia da fiabilidade dos resultados.
  • O recrutamento e seleção é uma das áreas chave da Pessoas e Sistemas, centrado em metodologias que medem diferentes dimensões e são enquadradas no perfil esperado do candidato - competências técnicas e pessoais, nível hierárquico, função, sector de atividade e contexto de trabalho. O processo compreende as seguintes fases:

 

 

Formação

 
 
  • Conceção e desenvolvimento de programas de formação ajustados a diferentes setores de atividade e áreas de trabalho. Diagnóstico de necessidades de formação e desenho de soluções à medida, garantindo a adequação dos conteúdos e metodologias às necessidades do cliente.
  • Desenvolvemos formação outdoor para trabalhar essencialmente competências comportamentais.
  • Somos homologados pelo IEFP para ministrar Formação Pedagógica Inicial de Formadores. Trabalhamos diretamente com as empresas com horários à medida e para o público em geral.
  • Ministramos formação para grupos ou num formato one to one.
  • Trabalhamos com uma bolsa de formadores especializados em diferentes áreas que desenvolvem programas formativos à medida e com base em diagnósticos prévios feitos à organização/cliente.
  • No final da formação os formadores dão um feedback individual e posteriormente avaliamos o impacto através de ações nas empresas.

Trabalhamos à medida das necessidades dos nossos clientes e por isso temos uma equipa especializada em diversas áreas, capaz de desenhar soluções adaptadas a setores e funções com características específicas, (nomeadamente, Financeira, Comportamental, Informática, Marketing, Hotelaria e Restauração, Higiene e Segurança). Oferecemos formação para grandes grupos ou para formatos one to one, o nosso foco é sempre a criação de valor para o nosso cliente.

  Regulamento de Funcionamento da Formação

 

AVALIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS (Soft Skills)

 
 
  • Muitos dos processos de avaliação e desenvolvimento de competências na Pessoas e Sistemas são suportados por ferramentas de assessment que permitem colocar o indivíduo perante contextos quase reais de trabalho. Se por um lado, para o empregador é uma mais-valia porque analisa o potencial do indivíduo num determinado contexto funcional e a sua performance quando contacta com problemáticas quase reais, por outro o indivíduo vê avaliadas um conjunto de competências que o tornam mais consciente do seu perfil, permitindo enquadrar-se com mais eficácia nos diversos contextos profissionais.
  • Na Pessoas e Sistemas partimos de uma análise criteriosa da função, das competências técnicas e comportamentais do titular da função e do seu enquadramento organizacional para a definição das simulações mais adequadas e que melhor traduzam o perfil do indivíduo.
  • Os Centros de Avaliação (Assessment Center) têm inúmeras potencialidades que podem ser usadas para sustentar decisões a vários níveis da organização. Os vários exercícios para Centros de Avaliação de Competências (Assessments) são baseados em exercícios de Simulação/Situacionais que promovem a demonstração de competências e estão organizados segundo grupos de Qualificação/Hierarquia.
  • Exercícios para não licenciados
  • Assessment para recém-licenciados
  • Assessment para gestão intermédia
  • Assessment para executivos

 

 

SISTEMAS DE GESTÃO

 
 

Este tipo de intervenção visa apoiar a melhoria dos processos do sistema de gestão das organizações com base em referencial normativo, técnicas e metodologias reconhecidas.

QUALIDADE E MELHORIA
  • 5 S’s
  • Melhoria Continua (Kaizen)
  • Análise Swot
  • Return on Investiment (Roi) Projects-Produtividade
AMBIENTE
  • Programa de Gestão Ambiental
  • Prevenção e resposta a emergências
  • Análise dos impactos ambientais na atividade da empresa
HIGIENE E SEGURANÇA
  • Plano de Emergência Interno
  • Organização da Segurança e Higiene no Trabalho
  • Avaliação e análise de riscos no local de trabalho
AUDITORIA
  • 5 S’s Verificação do cumprimento de requisitos normativos e outros aplicáveis
  • Avaliação da Eficácia e adequação dos sistemas de gestão
 

Coaching

 
 
  • Desenvolvimento de processos de Coaching, efetivando as potencialidades dos colaboradores, nos planos profissional e pessoal. Apoio na identificação e implementação de soluções estratégicas, concebendo planos de ação e desenvolvimento personalizados.
  • Manter um nível elevado de produtividade depende de fatores como a harmonia e a eficiência do trabalho em equipa, a motivação individual e coletiva bem como o ajuste funcional de cada profissional.
  • Os processos implementados resultarão na melhoria de fatores fundamentais que contribuem para níveis de produtividade acrescidos.
  • A Pessoas e Sistemas trabalha no terreno, com grupos e individualmente, os diferentes processos que estimulam o autoconhecimento, o posicionamento do individuo em contextos de grupo, a liderança e outros fatores críticos para a realização pessoal ou profissional e o eficaz desempenho nos diferentes aspetos da vida.